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アジアスポーツ界有名人ヤニ・ツェンに関するニューヨークタイムス記事：Yani Tseng、 a Golf Celebrity in Taiwan、 Finds Less Fanfare in America:
今週台湾で開催のチャリティ競技「スウィンギン・スカート・インビテーショナル」。女子世界ランキングの１～5位を含む多くの有力選手が出場。女子はスカート、アマチュアの男子もスカート状のキルトを着用する決まりだが、主役のヤニ・ツェンは恥ずかしいと、ショートパンツでプレーするとのこと。
日本シリーズJT杯。またもホストプロの優勝はお預け。JB改めJTパク・平塚・小田の3人だけでは少ない。推薦枠で谷原・谷口(拓)・兼本くらいは必要。贅沢いうと招待選手にダレン・クラーク。洒落でヤニ・ツェン。来年まさかの石川R(ないない)


ヤニ・ツェンはイーブンでは回ると思いますよ。ユ・ソヨン、ポーラクリーマーは３オーバー位では？


世界のトップが台湾に集結！「スイング・スカート・台湾LPGA招待」
＜スイング・スカート・台湾LPGA招待事前情報◇7日◇台湾・ミラマーGC(6、304ヤード・パー72)＞(ゴルフ情報ALBA.Net)

→ヤニ・ツェン


ヤニ・ツェン Yani Tseng 選手のスイングの秘密(00:04:29)
→動画を見る
22歳でメジャー4勝、台湾の ヤニ・ツェン Yani Tseng 選手のスイング 170cm LPGA飛距離5位 下半身不動で、骨盤を殆ど回さないテークバックが特徴。 非常にテンポが速く、捻転で飛ばす。 この不動の右壁と捻転の秘密が、 「右足（甲）の外転、右膝と右足首の屈曲、右脚の外旋・外転」位 の踏ん張りにあります。

→世界のトップが台湾に集結！「スイング・スカート・台湾LPGA招待」

100g
ループ内での後方参照の使用に関して
下記のようなプログラムを作成しました。
(Perl のバージョンは 5.8.8 となります。)

for ($i=0; $i<=105; $i++) {
$str1 = "str1";
$str2 = "1234567890str1test";
$str2=~ s/^(d+)($str1)/test/g;

print $i."";
print $1."";
print $2."";
print $str2."";
}

このプログラムを実行しますと、ループが100回実施するまでは $1、 $2の値を
取得できるのですが、100回を超えると取得できなくなります。
(上記で行っている置換処理は100回を超えても正常に処理されます。)

質問としましては、この現象は Perl のバグなのでしょうか。
それとも、私の正規表現の書き方に不備があるのでしょうか。

ネットでいろいろ調べてみたのですが、答えが見つからなかったため、
質問させていただきました。
よろしくお願い致します。

コードに問題はありません。
こちらでそのコードのみを走らせたところ、
105
1234567890
str1
testtest
まできちんと出力されています。
よって原因はほかのところです。
→ループ内での後方参照の使用に関して

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上司とそりが合いません。原因はいくつかあると思うのですが、どれが根本的な原因なのか見当もつきません。・上司は入社歴７年目(２９歳)、私は入社歴２年目(３０歳)・上司はさらにその上(課長・部長)が頭を抱えている人物で、私はそれをフォローするようにと配属されました。・上司には奇行があり、更には爪噛みや股間を触る癖があります。・上司はあらゆる人間から多くの指摘を受けても言い訳こそすれ改善はされません。(７年間ずっとらしいです)・私が部下である理由は、配属当初、昇給する資格をもっていなかったからであり、現在は上司が降格対象者で私は昇格対象者です。(課長・部長談)・会社は主に飲食店経営をしているため、私たちは店舗に勤務しています。・上司は妙に強いこだわりがあり、周囲はそのこだわりに理解ができません。・上司は他人に興味がないようで、協調してイベントごとを遂行しようとしません。・上司は時に強くイライラして、支離滅裂に説教をします。・上司はお客様を前にすると混乱して突然、お客様の前から消えたことがあります。・上司はルールやマニュアルを厳しく守り、臨機応変さに欠けます。・上司は難しい日本語を多用しますが、誤った使い方をすることがあります。・上司は勉強熱心で経済情報に強い関心を示しています。・上司は業務の多くを他人に任せ、自身は何もしないということも多々あります。・上司には友人・恋人がいません。・上司は自分が仕事ができると認識しているが、部下の中では不器用と判断されています。・私は思ったことをストレートに口にします。数え上げればキリがなく、私の愚痴のようになってしまいます。私は年齢や経験(中途入社-以前は飲食店経営)からも部長や課長から多くのことを要請されており、できる限り協力をしたいと尽力してきたつもりですが、当該上司を変容させるような手段が思い浮かびません。上司はASなのかとも思いますが、調べるほどに混乱してきて、自分が悪いようにも感じてきますが、今は仲間や部長・課長の言葉でなんとか自分を保っています。私は、どのように上司と接して、どのように立ち振舞えばこのストレスから開放されるでしょうか？

文面から見ると、あなたが上司を馬鹿にしていて蹴落としてやろうという感じが伝わってきますが、間違っていたらごめんなさいあなたがこのストレスから解放されるためには、上司として尊敬の念をもってあげればいいと思いますがどうでしょう尊敬すべき所がない。と思うかもしれませんが、あなたが入社してから今まで、あなたの上司であり続けたのはやはりそれなりに理由があるからだと思うんです思ったことをなんでもストレートに口にするのは大人として正解とは思えないです上司に恋人や友人がいないのも、業務になにか関係がありますか？上司のフォロー役として配属されたと書いてありますが、この不器用な上司のフォローをまかされたのもおそらく上司にはないだろう、あなたのコミュニケーション能力をかわれたからではないでしょうかうまく仕事としてこなせれば、あなたの評価は今よりもっとあがるのではないでしょうか上司を変容させるのではなく今の上司のままでも仕事がスムーズにいくようにしたほうがあなたが楽だとおもいます上司をフォローするのではなく仲間をフォローするという気持ちでいたらどうでしょう誰でも簡単にできるのでおすすめのお仕事です.http://34vv.net/hq8/
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アメブロのブログタイトルをコロコロ変えると、ブログ仲間に影響ありますか？ 正直タイトルとか見てないですよね(*^m^*) ムフッ

マイページのチェックリストからあなたのブログへ行く人は少し大変だと思いますよ。ＰＣのチェックリストには記事タイトル ブログタイトルモバイルのチェックリストにはブログタイトル のみの表示となるので、コロコロ変えると何があなたのブログなのかがわからなくなる人が出てくると思います。ブログタイトルを変える場合はお知らせした方がいいような気がしますが…。
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